龙湾新闻网讯固定资产投资率达到了吗？节能减排达标了吗？人均公共绿地面积增加了吗？3月18日，我区召开全区考绩工作部署会议。会上宣布了新出台的《2011年龙湾区镇(街道)考绩办法》、《2011年龙湾区部门考绩办法》。今年，我区创新干部考核体制推出重大举措，将这些具体的量化指标，直接关联到我区领导干部的选拔任用、升降去留和奖惩褒贬。 所谓考绩，就是考核评定领导干部的工作绩效，以“赛场实战”的方式选拔智勇双全者。按照规定，全区10个镇(街道)及区直部门76个单位领导班子及其领导干部，都是今后的考绩对象。为提高考绩的科学性、专业性，我区成立考绩委员会，组建专职考绩团队，并将引进信息化技术手段开展考绩工作。 据了解，《考绩办法》对镇(街道)考核项目由重点工作、创先争优、学比赶超和民意调查4方面内容组成，共设基本分115分。其中，重点工作65分、创先争优30分、学比赶超10分、民意调查10分。区直单位考核设基本分110分，含十大项目60分、“五星”机关创建10分、进等升位10分和综合评价30分等四方面内容。据介绍，此次通过强制排名赋分拉开差距。“考卷”规定各项考核第一名只拿基本分，位次每退一位即扣减相应分值，使首位和末尾之间拉开差距。 跟过去考核“大而全”不同，新“考绩法”淡化了传统的GDP考核观念，在赋分办法中突出固定资产投资、城乡统筹、六城联创等重点工作，更加关注民生指标，更加注重环境建设，更加注重协调发展。同时，把廉政、党建等共性发展指标列入考核，以排名赋分的方式进行量化考核，“虚”功“实”做。 敞开大门让群众参与评价，是“考绩法”的一大突破。在镇(街道)115分基本分和区直单位110分基本分中，民意调查群众满意度均占到了10分。“考绩法”还创新考评方式，根据具体项目的不同分别采取按实绩、排名、测评赋分的办法，并实行“上评下”、“下评上”、“左右互评”等，使各被考绩单位既是“考官”又是“考生”，进一步引导了各部门单位和镇(街道)相互之间的合作关系，以转变工作方法、提升服务质量，达到互相监督、互相促进、共同提高的目的。 此外，领导干部绩效考核将工作绩效考核、领导班子考核和领导干部考核融为一体，精简高效，解决了以往考核中人、事脱节的问题。据了解，镇(街道)党政主要领导干部和区属部门主要领导干部的绩效总分均为100分，其中该单位的工作绩效考核总分排名就占到50分，其余分数由分管区领导评价、民主测评等构成。 今后我区将在领导干部奖优罚劣上“动真格”，强化“以实绩论英雄”。按照规定，被评为“考绩先进单位”的主要党政领导干部年度考核将定档为优秀，对评为“考核基本合格单位”的主要党政领导，原则上将不能提拔或者转任重要岗位。镇(街道)绩效考核排名连续2年后2位、区直单位绩效考核排名连续2年后5位的领导干部，将被提出组织调整动议。(黄静)