为推动村级组织设置改革，加快农村新社区建设步伐，近日，龙湾区结合干部人事调整，念好“精、深、准、严”四字诀，抓好社区专职党组织书记的调整工作。

　　“精”选派。确定选派方式。各街道全力配合社区党组织书记选派工作，把街道中层干部中政治素质好、文化程度高、工作能力强、热心于社区工作的年轻干部选聘到社区工作岗位。通过公开报名、民主推荐、组织考察、街道党工委会集体研究决定等程序，重新选派21名中层干部担任农村新社区党组织书记。优化队伍结构。截至4月底，所有农村新社区党组织书记都已选派到位。经调整后的26名社区专职党组织书记中，中层正股及以上23人，40岁以下18人，女性4人，本科及以上学历19人。

　　“深”培训。进行专题培训。开展“推进城乡统筹，加快转型发展”、“基层组织建设年”、“社区化党建”和“农村新社区建设”等四期专题培训，内容涵盖城乡统筹综合改革相关知识、党务工作要点、党组织书记工作技巧以及社区化党建、农村新社区建设的政策知识。开展“互看互学”活动。组织开展了以“学先进、找差距、谋发展、比干劲”为主题的农村新社区“互看互学”活动，通过实地查看场地设施、经验交流汇报、组织测评排名、领导点评部署、业务知识培训等方式，比成效、比发展、比干劲，在各社区党组织书记中形成你追我赶、创先争优的浓厚氛围。

　　“准”定位。实行优势互补。结合社区干部的能力素质和社区发展情况，将经验丰富、能力较强的干部派往工作开展较薄弱、问题较多的社区，将群众认可度较高的干部派往群众纠纷较多的社区，实行优势互补、强弱搭配。明确工作任务。各社区书记在到位之后，立即开展入村调查工作，摸清底数、熟悉村情，明晰责任目标和工作职责。按照社区党组织书记抓社区化党建工作、抓“五大中心”建设、抓社区具体服务项目建设的三大具体任务，发挥好党组织的核心地位，与社区管理委员会、议事监督委员以及社区群团组织有效配合，形成强大工作合力，全面推进社区建设。

　　“严”管理。完善绩效考评体系。把公开考察和明察暗访结合起来，把专项考核和动态考核结合起来，组成督查组对社区党组织书记的工作开展不定期抽查，对检查结果不达标的个人和社区进行通报批评，将考核的结果作为年底评优评先的重要依据。实行考绩月排名制度。按照社区建设进度每月对社区进行公开排名，对于建设进度迟缓和工作推动不力的社区，要求社区党组织书记作出情况说明，促使各社区严格按照时间节点，将社区各项建设工作落实到位。