2013年，龙湾公安分局紧紧围绕地方党委、政府中心工作，服务转型发展大局，以“十大项目”、“五型机关”创建、“四到底三促进”活动为抓手，超额完成年初既定各项工作目标任务，群众安全感、满意度均创历史新高，成功实现龙湾区部门考绩优秀单位三连贯。

　　维护稳定新成效

　　该局紧紧围绕服务经济社会发展这一中心，将改善发展环境，维护社会大局稳定作为全年重点工作贯穿始终，严厉打击暴力阻碍工程施工、扰乱正常生产秩序的违法犯罪活动，确保党委政府中心工作落地、重点工程重点项目顺利推进。特别针对龙湾区情社情复杂、民间借贷危机余波未了的实际，化解各类不稳定因素和信访积案，实现社会平稳安定。

　　治安秩序新进步

　　始终坚持以民意为导向，创新开发应用“警务全回访系统”，并以此作为导向，努力探索打击、防范、管控新模式。深化“除恶治乱”，共打掉黑恶团伙39个，缴获枪支41支，治安乱点得到有效整治。深入开展“打击食品犯罪、保卫餐桌安全”专项行动，逮捕25人，移诉43人，行动成绩列全市序列第一。深入开展打击侵财犯罪系列专项行动，综合成绩列全市第一。全力“治赖追逃”，共抓获“老赖”19名，冻结涉案资产2.1亿元，专项行动成绩列全市第二、序列第一。深入开展“猎火”禁毒大会战，共移诉涉毒犯罪嫌疑人154名，完成全年任务175%，共破部、省目标案件7起，在全市领先。同时充分发挥克难攻坚能力，先后成功侦破“1·8”公安部毒品目标案件、“小羽蒙失踪案”、“911”绑架案等多起重特大案件，打出了龙湾公安的气势和声威。通过扎实有效的工作，使群众安全感、满意度逐步攀高，年度群众安全感达96.13%，满意度达92.63%，均创历史新高，列全市第三。

　　品牌建设又添新看点

　　成功打造“警灯工程”全市示范点。深入开展“警灯工程”建设，深入开展警灯工程“进校园、进医院、进社区”，不断拓宽覆盖面。创新实施“四级四色四巡”，自主研发“智慧勤务平台”，深化与交警部门、交通治安分局警务协作，不断提升“警灯工程”实战效能。

　　成功打造标准110。在110接处警工作中引入质量管理体系，紧扣硬件建设、接警、指挥调度、处警、信息处理、队伍建设等六个关键环节全力打造标准110，成功通过中国质量认证中心(CQC )认证审核，获颁ISO9001质量管理体系认证证书。

　　成功打造品牌社区警务室。按照“一所一品牌”的要求，进一步推动社区警务建设上台阶，蒲州元庄、状元状元桥、瑶溪南洋、海滨沙前、永中镇中、永兴兴北等六个品牌社区警务室全面建成投用。蒲州元庄社区警务室作为典型代表多次接待市局领导和兄弟单位参观，品牌社区警务室建设成效得到市局充分肯定。

　　成功打造专兼职法制员模板。成功摘牌专兼职法制员建设这一执法难题，重点解决法制员“有无能力干”、“怎样干得好”、“干得好不好”、“干好干坏不一样”四大难题，出台《专兼职法制员工作职责实施细则》等一系列规章制度，做到主体选配、管理履职、考核评估、奖惩激励等四个到位，顺利通过验牌。

　　成功打造美丽公安窗口。借机公安指挥中心新大楼投用，采取集约化办公、专业化履职、亲民化接待、制度化便民等“四化”措施，打造“美丽”公安窗口，实现审批服务管理的群众零投诉，窗口满意率达到99.9%。

　　队伍能力新提升

　　始终坚持以主题教育活动为载体，不断细化管理措施，实化惠警举措，强化队伍作风建设，汇聚队伍正能量。狠抓执法工作，不断完善执法制度，增强执法主体素质，强化日常监督考核，促进全局执法水平稳步提升，成功实现执法省优二连创。狠抓队伍作风建设，持续深入开展整风肃纪活动，严格落实“五条禁令”“三项纪律”等警纪条规，加大警务督察力度，教育全警坚守底线。首次开展全员绩效考核并强化考核结果运用，切实将工作责任落实到岗到人。持续加大从优待警力度，努力提高民警待遇，解决民警后顾之忧。不断丰富警营文化生活，组织开展“寻文脉·展警姿”警营文化采风等形式多样的文体活动。一系列严优并重措施的落实，极大激发了全局民警、职工争先创优的热情，先后涌现出一等功臣陈志勇、二等功臣廖孙敏、打黑先锋曾焕泽以及被网民称为“背心哥”的全省“美丽警察”梁升亮等一批先进典型，树立了龙湾公安队伍良好形象。